PRD文档很见产品经理的基本功。好的PRD文档开发人员阅读起来如沐清风，手脚麻利，干活利索。延期？不存在的！
一份考虑不够周全的PRD文档，让开发人员二丈摸不到头脑，在需求评审会上，悄然酝酿着撕逼大战。或者是，产品经理善于挖坑，需求评审会上居然过了，在实际开发过程中才发现问题，严重时候可能需要返工，浪费人力物力财力。
细节考虑不清楚，测试同学也无法发现潜在的问题，可能导致产品缺陷。
不靠谱！
为了不翻车，在写完PRD的时候，对于每个用例，都应该仔细去考虑下面的细节内容。
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